中证金投顾都说后浪奔涌向前，然而这批后浪被新时代赋予全新印记是否真的有人看懂？科技发展带来的全方位变革正在如洪流般地颠覆世界，传统备受新潮冲击，未来的品牌之路该如何走？如何读懂后浪？对于农业食品企业而言，如何进行营销和品牌建设，并借助资本的力量快速发展迭代，以建立核心壁垒并获得市场优势地位，是行业创新的关键共性问题。
5月20日，35斗邀请了卓朴品牌营销咨询创始合伙人、副总经理谢斌、河南叮当牛食品有限公司营销总监赵国锋、和智投资高级投资经理欧阳纬清为我们从品牌建设、营销突破、资本支持三个方面解读了新消费浪潮下的农业食品消费品营销密码。目前的市场状况及品牌未来之路的发展方向
中证金投顾对于目前的消费市场现状，谢斌表示，受到营销环境变化的影响，人们不断地涌现出新的需求，这种需求或是显性，或为隐性，而为满足这些需求催生出的新兴产业正在逐渐侵占市场，从前传统的行业龙头品牌垄断市场的格局正在被迅速分化，新品牌将不断涌现、拼杀，直到再次达成相对稳定的状态。
中证金投顾在这条路上，谢斌认为品牌想要胜出并不断发展，未来的趋势要向更品质化，更个性化，更社交化发展。对于越来越理性，也越来越追求独特个性的新生代消费者，未来品牌应该具备能够引领趋势并与消费者情感共情的能力，这才会让品牌拥有自身的独特价值，进而达到刺激需求，形成规模，突破营销瓶颈，实现高速增长的目标。
中证金投顾对于这种独特价值，谢斌把它叫做“黄金本能”，即企业资源禀赋和人性需求预期的交互区域。他认为这种本能并不能凭空出现，而是隐藏在企业自身禀赋当中，只有通过审视自身的禀赋要素，挖掘出“黄金本能”，才能超越同质化竞争资源消耗的泥潭，迸发出独一无二的核心竞争力。目前来看这种品牌独特价值应该具备4个要素：