規模化生產，除濕機企業說不出的痛

　　規?；a，除濕機企業說不出的痛：規?；a的好處，大家都是知道，不管是從原材料采購還是生產管理，生產技術，都可以得到巨大的優勢，這些優勢放到市場上去就可以形成巨大的競爭力。那么什么是規?；?？指工廠有組織，有秩序，按照固定模式進行大批量的生產。簡單的說一下就是公司的員工多，產品數量多，廠房面積大。

　　規?；a對不管是對一個企業還是一個行業來說，發展的動力都是巨大的。以我國家電行業為例，在上個世紀80年代，全國各地都有自己的企業，不管是電視還是冰箱，經過三十幾年的大浪淘沙，現在市場上剩下的可沒有幾家了，其他的品牌都被淘汰或者是被收購了。這還不算，以前象征著高檔次高品味的國外品牌家電，這幾年也看不到蹤影了，更奇怪的是，國內品牌家電還走出國門，在世界市場也是不斷攻城略地，把國外品牌的家電打的落花流水。

　　之所以能夠出現這樣的情況，就在于規?；a。對于中國家電企業來說，規模不僅是個市場戰術問題，還是一個戰略要點，是中國家電企業賴以取得當今市場地位的制勝法寶，否則根本不可能打敗在技術上、品牌上、先入為主上占據優勢的外資家電品牌。

　　回顧我國彩電、冰箱、空調、洗衣機還是廚電以及其他小家電的發展史，龍頭企業都是首先從規模上勝出，最后經過不斷的搏殺，才奠定市場地位，擁有了左右市場走勢的話語權。

　　都說長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上，中國家電的發展就很好的印證了這一點。我國家電發展之初，外資品牌可是占據著技術、產品以及先入為主等多方面的優勢，而且還是中國家電的啟蒙者、播種者和發動者，按道理外資品牌應該一直領先才對。但是，外資品牌正是忽視了規模效應的威力，只顧及經營的盈利能力水平，結果被逐漸規模做大的中國家電企業所超越，吞下了被學生打敗的無奈結果。

　　但是對除濕機企業來說，規?；肋h是個痛。和家電的發展時間差不多，但是除濕機行業至今沒有有過規模化企業的出現，年銷售額上億就是了不起的除濕機企業了。行業現狀就更加凄慘了，市場死活打不開，但是市場潛力巨大，讓人欲罷不能。而且品牌眾多，還參雜著不少的假冒偽劣品牌在里面，不管是家用的還是工業上使用的，整個行業一團散沙。

　　整合除濕機擴大企業規模的最好時機是在2008年前，哪個時候不管是國內還是世界上經濟發展都很快，結果好死不死的美國金融危機了，接下來又是希臘金融危機，世界經濟發展速度一下放緩，到現在還沒有走出這個泥塘，這樣一來除濕機行業做大的機會就被毀了。當時的有很多除濕機品牌擴大生產規模，結果因為經濟放緩，市場萎縮，導致企業一蹶不振，所以生存下來的除濕機企業也就消失了規?；a的念頭，只要活下來就好了。

　　之所以國內這些大大小小的除濕機企業能夠存活下來，有兩個主要原因，一個是除濕機產品潛力已經被挖掘的差不多了，不想彩電冰箱那樣潛力巨大，第二個就是除濕機對國內很多消費者來說就是一個雞肋，使之無味棄之可惜，所以市場潛力有，但是打開很困難，這樣一來，企業也就沒有進取心，規模化生產也就無動于衷了。